Armonizzare i processi per vincere sul mercato
Scambio di informazioni e di dati devono essere armonici, “ingranaggi perfettamente oliati” per permettere ai flussi aziendali di dipanarsi in modo lineare e persino automatico.
Capire come lavora un’azienda, utilizzare ciò che già c’è di buono e creare un’organizzazione in cui ogni collaboratore e ogni ufficio diventa parte integrante e allineata dei processi di produzione e di erogazione dei servizi.
Tutto fila liscio
I flussi, siano questi interni o esterni, devono essere allineati e snelli. Un buon manager, tanto più ora che lo Smart working sta prendendo piede, non deve essere il “guardiano” dei collaboratori, deve sapere che questi stanno svolgendo i rispettivi compiti con puntualità.
Anche questo processo, se bene incorporato nell’organizzazione aziendale, fluisce con linearità giacché ogni collaboratore o reparto alimenta, con il proprio operato, altri reparti e altri collaboratori. Una serie di ingranaggi perfettamente oliati che fanno la differenza tra un’azienda competitiva e una destinata a scomparire dal mercato.
Tutti questi flussi, se richiesto, vengono supportati da una revisione dell’infrastruttura informatica dell’azienda, affinché si adegui all’organizzazione e non il contrario.
Soltanto le aziende bene organizzate e fluide sono destinate a sopravvivere. Sistemi informativi adeguati, livello di comunicazione elevato e organizzazione snella e impeccabile sono le leve che decretano un’azienda vincente.